Formé à l’École nationale supérieure de l’énergie, l’eau et l’environnement de Grenoble (ENSE3), Maxime Lonardi travaille pour le Réseau de Transport d’Électricité (RTE) depuis 2018. Il a commencé en tant que Dispatcher (dans le secteur « Exploitation »), puis est devenu Formateur de dispatchers (toujours dans ce même secteur) et il vient de prendre un poste d’Adjoint Manager de proximité (dans le secteur « Maintenance ») à Lyon. À la tête d’une équipe de 18 techniciens, il doit gérer à la fois les aspects opérationnels et humains. Sa mission : planifier les interventions de ces techniciens sur le terrain pour des opérations de maintenance sur les systèmes de protection et de commande à distance du réseau électrique. Ces opérations de maintenance peuvent également intervenir en urgence suite à un incident. Pour répondre aux exigences de ce poste, il faut donc avoir un grand sens de l’organisation et de la planification, savoir optimiser les ressources sur les interventions, mais aussi savoir s’adapter aux imprévus, être rigoureux et réactif.Gérer une équipe, c’est aussi accompagner chacun dans son projet professionnel, favoriser le développement des compétences et identifier les difficultés pour les traiter. Il faut donc un grand sens de l’écoute, de la diplomatie et une bonne communication avec l’équipe au quotidien sur ces différents sujets. Ce que Maxime Lonardi aime le plus ? La diversité des interventions et des problématiques à résoudre, et le lien avec les autres services de RTE, mais aussi le contact humain avec les membres de son équipe et le fait d’être là pour les aider à progresser.