REPLAY
BIOMÉRIEUX
Chef de projet
Créneau Pôle Emploi
Chef de projet industrialisation
Fabien Dahuron est Chef de projet pour BioMérieux, entreprise spécialisée dans les diagnostics in vitro. Pour parvenir à ce poste, il a passé un baccalauréat scientifique, un DEA (diplôme d’études approfondies) de biologie / agronomie et complété son cursus par des études d'ingénieur en biochimie à l’ENSA. Il a par ailleurs suivi une formation à la gestion de projets au cours de ses expériences professionnelles.
En tant que chef de projet, il doit piloter une équipe composée de 6 à 10 personnes. Avec elle, il doit porter une idée de A à Z, de sa conception initiale à sa mise en place concrète. Il lui faut donc comprendre l'idée, déterminer l’endroit où elle sera mise en place pour pouvoir faire intervenir tous les services impliqués. Il doit planifier les ressources humaines et matérielles pour mener à bien cette mission, savoir estimer les risques et optimiser les process. Il lui faut également bien comprendre l’impact créé sur les habitudes de travail pour savoir accompagner le changement que cela va induire pour les équipes. C’est un rôle qui lui plaît car il nécessite à la fois des compétences techniques et humaines.
Pour réaliser ces missions, l'écoute, l'empathie, le sens de la communication et de l'organisation sont de bons atouts.
Chef de projet
rencontre PÔLE EMPLOI
Créneau Pôle Emploi
Chef de projet industrialisation
Fabien Dahuron est Chef de projet pour BioMérieux, entreprise spécialisée dans les diagnostics in vitro. Pour parvenir à ce poste, il a passé un baccalauréat scientifique, un DEA (diplôme d’études approfondies) de biologie / agronomie et complété son cursus par des études d'ingénieur en biochimie à l’ENSA. Il a par ailleurs suivi une formation à la gestion de projets au cours de ses expériences professionnelles.
En tant que chef de projet, il doit piloter une équipe composée de 6 à 10 personnes. Avec elle, il doit porter une idée de A à Z, de sa conception initiale à sa mise en place concrète. Il lui faut donc comprendre l'idée, déterminer l’endroit où elle sera mise en place pour pouvoir faire intervenir tous les services impliqués. Il doit planifier les ressources humaines et matérielles pour mener à bien cette mission, savoir estimer les risques et optimiser les process. Il lui faut également bien comprendre l’impact créé sur les habitudes de travail pour savoir accompagner le changement que cela va induire pour les équipes. C’est un rôle qui lui plaît car il nécessite à la fois des compétences techniques et humaines.
Pour réaliser ces missions, l'écoute, l'empathie, le sens de la communication et de l'organisation sont de bons atouts.