Rencontre forindustrie
Rencontre forindustrie - Conseillers à l'emploi
1/12/2023 9:30

RTE

Eloise

Hoarau

Chef de projet

Créneau Pôle Emploi

Titulaire d’un diplôme d’ingénieur spécialisé en Télécommunications de l’ISITV de Toulon, Eloïse Hoarau a débuté sa carrière en tant qu’ingénieur technique avant de devenir manager d’équipe puis manager de projet chez RTE. Au quotidien, elle gère des projets, de leur décision à leur réalisation.

Jean-Christophe

Lucas

Titulaire d’un diplôme d'ingénieur de l’EFREI (École d’ingénieurs des technologies de l’information et du management), Jean-Christophe Lucas travaille au sein du Réseau de Transport d’Électricité (RTE) depuis 2015. Il y occupe depuis un an le poste de Chef de pôle dispatching et configuration, ce qui signifie qu’il manage une équipe de 23 personnes ayant en charge l’activité « configuration » du Sud-Ouest.

Compétent en gestion de projet, il doit coordonner ses équipes et leur fixer un cap pour les accompagner dans la réalisation de la configuration des équipements qui permettent la conduite du réseau dans le sud de la France. En tant que manager, il est le garant de la performance de ces équipes. Il pilote par ailleurs les missions des prestataires. Les qualités nécessaires pour ce poste ? Un bon relationnel pour instaurer une relation de confiance ; mais aussi des compétences organisationnelles pour gérer les différentes priorités, répondre présent aux sollicitations de l’équipe et assurer les tâches administratives indispensables. Des capacités à communiquer facilement sont également un atout pour accompagner les changements, les expliquer, entretenir la motivation et donner du sens aux missions du quotidien.

Ce qui plaît le plus à Jean-Christophe Lucas est le fait d’arriver à déceler les qualités naturelles de chaque collaborateur pour les développer et en tirer toute leur valeur. Il aime faire en sorte que chaque salarié de l’équipe soit content de venir au travail le matin, avec des missions claires, des objectifs réalisables et une bonne ambiance d’équipe caractérisée par l’entraide et la bienveillance. Il met un point d’honneur à entretenir l’esprit d’équipe en rappelant que les objectifs sont communs, ambitieux et atteignables avec la participation de chacun.

Eloise

Hoarau

Chef de projet

rencontre PÔLE EMPLOI

Créneau Pôle Emploi

Titulaire d’un diplôme d’ingénieur spécialisé en Télécommunications de l’ISITV de Toulon, Eloïse Hoarau a débuté sa carrière en tant qu’ingénieur technique avant de devenir manager d’équipe puis manager de projet chez RTE. Au quotidien, elle gère des projets, de leur décision à leur réalisation.

Jean-Christophe

Lucas

Titulaire d’un diplôme d'ingénieur de l’EFREI (École d’ingénieurs des technologies de l’information et du management), Jean-Christophe Lucas travaille au sein du Réseau de Transport d’Électricité (RTE) depuis 2015. Il y occupe depuis un an le poste de Chef de pôle dispatching et configuration, ce qui signifie qu’il manage une équipe de 23 personnes ayant en charge l’activité « configuration » du Sud-Ouest.

Compétent en gestion de projet, il doit coordonner ses équipes et leur fixer un cap pour les accompagner dans la réalisation de la configuration des équipements qui permettent la conduite du réseau dans le sud de la France. En tant que manager, il est le garant de la performance de ces équipes. Il pilote par ailleurs les missions des prestataires. Les qualités nécessaires pour ce poste ? Un bon relationnel pour instaurer une relation de confiance ; mais aussi des compétences organisationnelles pour gérer les différentes priorités, répondre présent aux sollicitations de l’équipe et assurer les tâches administratives indispensables. Des capacités à communiquer facilement sont également un atout pour accompagner les changements, les expliquer, entretenir la motivation et donner du sens aux missions du quotidien.

Ce qui plaît le plus à Jean-Christophe Lucas est le fait d’arriver à déceler les qualités naturelles de chaque collaborateur pour les développer et en tirer toute leur valeur. Il aime faire en sorte que chaque salarié de l’équipe soit content de venir au travail le matin, avec des missions claires, des objectifs réalisables et une bonne ambiance d’équipe caractérisée par l’entraide et la bienveillance. Il met un point d’honneur à entretenir l’esprit d’équipe en rappelant que les objectifs sont communs, ambitieux et atteignables avec la participation de chacun.